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INDUCCION ESPECIFICA

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INDUCCIÓN ESPECIFICA La inducción específica a diferencia de la inducción general trata de poner al nuevo empleado más cerca de su cargo, se intenta obtener el acercamiento a su área de trabajo, sus compañeros, y sus labores, para ello debemos establecer un conocimiento progresivo de su entorno, estableciendo los tiempos exactos en la que cada etapa afectara al nuevo empleado, evitando sobre cargarlo de información o tareas para que su acercamiento al puesto sea lo más satisfactoriamente posible, evitando así la renuncia en las primeras etapas del empleado en la empresa. Para ello establecemos los puntos paso a paso que trabajaremos con el empleado: -           Presentación con sus compañeros: siendo este un punto crítico ya que el empleado tendrá que convivir con sus compañeros es necesario establecer una relación satisfactoria desde un inicio, que el empleado conozca quienes laboraran junto a él, al igual que sus compañeros, comprender quien formara parte de su grupo

Importancia de la inducción de personal

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   ¿CUAL ES LA  IMPORTANCIA DEL PROCESO DE INDUCCION DE PERSONAL AL INTERIOR DE LA EMPRESA?  Tomado de la web  Es muy importante que desde el instante en que la persona hace parte de la empresa, reconozca a  través de un riguroso proceso de inducción, los elementos necesarios, no sólo para desempeñar la función del cargo para el cual fue contratado, sino para incorporarse a las estrategias de la organización y entender que él como nuevo integrante del equipo puede aportar para la consolidación de las mismas, y que su desempeño al ser visto como fuente de ventaja competitiva le agrega valor a cada proceso en el que se requiera su presencia.   Los elementos básicos como la presentación general de la organización, sus políticas, aspectos de seguridad, capacitaciones y programas de desarrollo para su oficio, factores de riesgo entre otros, pueden presentarse como grandes obstáculos a futuro, de no ser correctamente socializados y sensibilizados. Esto permit

Modelo de Inducción

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Modelo de Inducción y Entrenamiento por Aptitudes y Practica Es un proceso desarrollado en la mayoría de empresas, mediante el perfeccionamiento de aptitudes y practica o pasantía. La efectividad de este modelo depende de como se pueda integrar el nuevo colaborador, mediante la modalidad de resultados   adquiridos a través de  la practica en un número determinado de días versus el resultado esperado. Se basa bajo las siguientes premisas: Debe estar acompañada con un   mentor quien le hará acompañamiento para sacar su mejor potencial. Es un programa diseñado para que el aprendiz saque su mejor potencial, ya en campo, asumiendo su nuevo rol, de integrante de la organización. Ya estando en campo se ve obligado a manejar y a solucionar situaciones   de su rol, las cuales le formaran y le darán un carácter a su nuevo rol, como estará acompañada será direccionado por su   mentor, quien en caso de alguna duda, ya estará dispuesto y capacitado para   asumir su   cargo.

Plan de inducción

Plan de Inducción La inducción es el proceso de guiar al nuevo trabajador hacia la incorporación a su puesto. Es una etapa que inicia al ser contratado un nuevo empleado en la organización en la cual se le va a adaptar lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo, a sus nuevos compañeros y a sus nuevas obligaciones. Según Rimac seguros (2014), la finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos